SEGONA EDICIÓ 2023

DATES : 10, 17, 31 de maig i 6 de juny de 9:00 a 12:00

• Formació de 12 hores dividida en 4 sessions de 3 hores cadascuna
• Programa online (amb 40% de descompte per als membres d’ amec)

Què passa quan el nostre personal tècnic ha de gestionar equips? Les formacions tècniques no inclouen formació per a líders, quan promocionem els nostres tècnics i gestionen equips, els hem de formar en lideratge.

Amb aquesta formació oferim els fonaments de lideratge amb models, pautes i eines que habilitin els participants per generar confiança, motivar, delegar, comprometre i prioritzar.

Inscriu-te mitjançant el formulari que apareix al final d’aquesta pàgina

Introducció al Lideratge

• Diferenciar liderar de gerenciar i de cap.
• Lideratge per posició i lideratge per reconeixement.
• Rols del líder: lideratge situacional.

Ets un cap o un líder?

• Segons la relació amb el poder: víctima/responsable.
• Segons la relació amb la diversitat: enfocament únic/múltiple.
• Diferència entre judicis i afirmacions.

Competència: Generar confiança

• El tamboret de la confiança per generar i mantenir l’enllaç imprescindible pel compromís.
• Escoltar
  • Comprendre primer
  • La bretxa de l’escolta: preguntes per verificar.
  • Escoltar la tasca i la persona.

Competència: Motivar

• Factors de motivació: piràmide de Maslow.
• Aflorar les contribucions individuals a l’objectiu comú.
• Pautes per donar reconeixement.

Competència: Comprometre

• Generar compromís vs generar obediència.
• Delegar: Fer peticions, ofertes i arribar a acords amb efectivitat. Realitzar seguiment.
• Feedback per a un reclam productiu (desafiar).

Competència: Prioritzar

• Identificar on aporten valor i on aporta valor el líder.
• Matriu de prioritats.