NOVES DATES 2023

9, 15, 23 i 30 de Març de 9:00 a 12:00

• Formació de 12 hores dividida en 4 sessions de 3 hores cadascuna
• Programa online (amb 40% de descompte per als membres d’ amec)

Què passa quan hem de dirigir el nostre equip a la distància?

No només hem de dirigir a la distància l’equip de les nostres filials, el teletreball s’imposa pel que la manera de liderar canvia.

Aprenem a través d’experiències, fent coses encertades o equivocades, aprenem a partir dels mateixos errors i encerts. És un aprenentatge actiu, participatiu, col·laboratiu i adaptatiu. Els participants desenvolupen les seves habilitats mitjançant simulacions, jocs, casos, resolució de problemes, etc.

Inscriu-te mitjançant el formulari que apareix al final d’aquesta pàgina

Mòdul 1 – Estils i canals de comunicació virtual

• Marc de referència: Equips dispersos i projectes globals
• Teletreball i productivitat.
• Comprensió dels tres vèrtexs del lideratge, aplicat al “remot”:
  • Equips responsables i compromesos
  • Relacions de confiança entre els professionals, els equips i l’empresa.
  • Equips organitzats, coordinats i productius.
• Comunicació Síncrona versus comunicació Asíncrona
• Ambits d’aplicació de cadascun dels estils de comunicació i factors a tenir en compte.

Mòdul 2 – Converses organitzacionals en remot

• La Piràmide de la Comunicació de l’Equip: la millor combinació.
• Converses formals i informals
• Model de les 4 íes per aconseguir una proximitat no física però sí mental i emocional amb els equips: Intimitat, Interacció, Inclusió, Intencionalitat.

Mòdul 3 – El teu impacte i presència al vídeo

• Converses formals i informals
• Causar una primera impressió positiva, començar amb energia.
• Transmetre confiança, seguretat i autenticitat.
• La rellevància dels comportaments socials, verbals i no verbals
• Potenciar la teva presència en vídeo: l’enquadrament, l’angle de càmera, la il·luminació i el so idonis.
• Entrenament de converses segons les casuístiques dels participants

Mòdul 4 – Reunions i entrevistes comercials

• Pautes per a una comunicació en línia efectiva i empàtica a través de pantalla.
• Millorar la comprensió i el diàleg mitjançant missatges curts, clars i concisos.
• Gestionar els rols i eines d’interacció i col·laboració.
• Reconèixer els 4 patrons de conducta i saber enfocar la comunicació a l’estil de presa de decisions del client.
• Entrenament de converses segons les casuístiques dels participants